企业管理:股东的分歧,骨干的不和,你怎么处理?
企业管理中有个概念叫原点。什么是原点? 当团队成员发生分歧,甚至较为严重的争执甚至即将分崩离析时,能够把大家拉回来的东西,这个东西很复杂,包括身份关系、情感、共同利益等,统称为原点。 在一家民营企业里,有5位股东,谁都不是绝对控股,大家都分工不同,有商有量,看似和气一团,实则每个人也有自己的个性和需求。 这种模式 ...……
企业管理中有个概念叫原点。什么是原点? 当团队成员发生分歧,甚至较为严重的争执甚至即将分崩离析时,能够把大家拉回来的东西,这个东西很复杂,包括身份关系、情感、共同利益等,统称为原点。 在一家民营企业里,有5位股东,谁都不是绝对控股,大家都分工不同,有商有量,看似和气一团,实则每个人也有自己的个性和需求。 这种模式 ...……