企业管理培训：如何提升领导影响力？
领导工作的本质就是人与人之间的一种互动关系，在领导过程中，领导者如果不能有效影响或改变被领导者的心理或行为，那他就很难实现领导的功能，组织目标也就无法实现。 影响力一般指人在人际交往中影响和改变他人心理与行为的能力。领导影响力就是领导者在领导过程中，有效改变和影响他人心理和行为的一种能力或力量。任何领导活动都是在领导者与被领导者的相互作用中进行的。 如何提升领导影响力？需要做到以下四点： ...……
人才管理导师——江源
● 实战型的胜任素质模型专家● 原华为集团全球人力资源专家● 美世咨询华南区咨询总监● 合益集团（Hay Group）高级项目经理● 加拿大蒙特利尔大学MBA● 加拿大培训与发展协会会员（CSTD）● 美国国际集团（AIG）销售经理 实战经历江源 ...……
战略管理专家——杨大悦
讲师背景曾任华为公司全球技术服务副总裁、兼任首席质量官（CQO）中兴通讯股份有限公司副总裁曾被美国全球电信质量标准组织任命为中国区主席、亚太区联席主席全球电信QuEST 论坛（TL9000）亚太地区联席主席中国国际职业经理人协会常务理事中国人力资源研究会高级顾清华大学、对外经贸大学MBA客座教授英国曼彻斯特大学、美国西亚图城市大学EMBA中国项目教授主要背景杨大跃老师是我国著名企业管理专家，200 ...……
企业管理：股东的分歧，骨干的不和，你怎么处理？
企业管理中有个概念叫原点。什么是原点？ 当团队成员发生分歧，甚至较为严重的争执甚至即将分崩离析时，能够把大家拉回来的东西，这个东西很复杂，包括身份关系、情感、共同利益等，统称为原点。 在一家民营企业里，有5位股东，谁都不是绝对控股，大家都分工不同，有商有量，看似和气一团，实则每个人也有自己的个性和需求。 这种模式 ...……
