北京大学公司治理与资本运营研修班

北大总裁培训:如何成为优秀管理者

    管理者是企业的核心,影响着企业的各个方面,在如今经济环境不断变化的背景下,企业管理者唯有构建好企业的管理体系,才能够确保企业的稳定,因此必然需要不断提升自己,让自己变得更优秀,下面北大总裁培训老师就给大家讲讲如何成为优秀管理者。  1、提升管理者的领导能力  这其中的关键是建立自身的非职权影响力,塑造自己的人格魅力。由于生产过程专业化、自动化程度的提高,员工对单调、简易的工作容易产生厌烦情 ...……

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企业总裁培训:优秀管理者每天需要做什么?(下)

    上篇文章主要给大家讲了在企业总裁培训中优秀管理者每天需要做什么的部分内容,分别是检查目标实施情况,随时准备进入战斗状态以及观察团队人员情绪状态,确保沟通渠道通畅。下面继续给大家讲解接下来的内容。  三、考察团队成员工作水平,提供培训指导  团队员工的工作技能水平有高有低,这个不容置疑。但出色的管理者自始至终把大家都培训成高端人才为目标。  即便经验最丰富的人,他也会在工作中碰到问题。何况一 ...……

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企业总裁培训:优秀管理者每天需要做什么?(上)

    企业的发展与企业的管理者是息息相关的,随着企业的不断发展,管理者也需要不断的提升自身能力才能够有效的开展管理,因此越多越多的企业管理者参加总裁培训来提升自己,下面企业总裁培训老师就给大家讲讲优秀管理者每天需要做什么?  一、检查目标实施情况,随时准备进入战斗状态  通常管理者设定好目标之后,就去当甩手掌柜了。每天自己坐办公室,一下班就走了。出色的管理者会随时维持最好状态,他们会主动去检查目 ...……

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企业总裁培训:北京证券交易所的设立对市场有哪些好处?

    就在昨晚,习近平宣布在北京设立证券交易所,这个消息一出,引发了极大反响,因为这个决定对我国市场会产生较大影响,是新形势下全面深化资本市场改革的重要举措,下面企业总裁培训老师就给大家讲讲北京证券交易所的设立对市场有哪些好处?  设立北京交易所,与上海、深圳交易所职能分开,面对不同的企业群体,提供多远化的服务,进一步的做好为中小型企业服务,让中小型企业提升存活及发展的机会。  伴随着北京交易所 ...……

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企业总裁培训:造成中小企业的困难的五个因素

    中小企业始终是富有获利的经济群体,也是促进就业及推动经济增长的重要因素,但是随着经济环境的不断变化,企业之间的竞争越来越激烈,这就导致许多中小企业很难生存下去,面临着比以往更加严峻的考验,那么本篇文章企业总裁培训班给大家讲讲造成中小企业的困难的五个因素。  第一,这几年来中小企业所担负的税费和摊派的压力应该是一个加剧的趋势。  第二,这几年来法律和舆论的环境对中小企业更加不利。有一些人有这 ...……

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北大总裁培训:优秀的团队需要由哪些人组成?

    如今的许多企业都开展了团队式工作,这样不仅能够有效提升工作效率,还能够维持企业内部的和谐,而团队是由一群人组成的共同体,并非是随便拉几个人就可以实现,接下来北大总裁培训老师就给大家讲讲优秀的团队需要由哪些人组成?  1、为团队指明目标的领导者  看一个团队能否成功最重要的便是有一个出色的领导者,领导者是这个团队的核心。他们安排成员们的工作,随后为成员们建立行动目标,协助内部沟通的有效性,保 ...……

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企业总裁培训:管理沟通对企业的积极作用有哪些?

    沟通是人与人之间进行交流的手段,而对于企业来说,沟通极为重要,如果一直是机械式的传达命令,那么这个企业的环境比如没有活力,也会造成员工效率的降低,唯有有效的沟通,才能够了解企业内部的真正需要,对企业的发展至关重要,今天就给大家讲讲在企业总裁培训中管理沟通对企业的积极作用有哪些?  1、从表面问题过渡到实质问题的手段  企业管理注重实效,唯有从问题的实际出发,求真务实才可以解决问题。而在沟通 ...……

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在企业家研修课程中企业的融资环境如何?

    如今的经济环境是极为复杂的,许多企业希望通过上市来获取更多的资源,帮助企业更好的发展。但是唯有企业了解及适应环境的变化,才能够稳住脚跟,因此为了能够让更多的企业了解当前的融资环境,今天小编就给大家讲讲在企业家研修课程中企业的融资环境如何?  一、从我国的金融管制来讲  企业之间不可以互相借贷也在一定程度上提升了中小企业融资的难度。根据我国现行法律,公民之间、企业与公民之间、企业或公民与金融 ...……

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企业总裁培训:中小企业管理培训如何落实?

  在企业的发展过程中,每个企业管理者都希望员工能够提高工作效率,培养人才,带动企业发展,因此大多数会采取培训的方式来对员工进行一定的提升,但是很多适合由于培训制定的各方面没有做好准备,导致无法精准落实,效果不好,那么今天企业总裁培训班来给大家讲讲小企业管理培训如何落实?  对于大部分中小企业,其管理培训需求来源不大可能让全部部门、全部领导都参与到需求调研中来,结合企业实际情况,通常依据各自特色, ...……

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人才管理导师——江源

●  实战型的胜任素质模型专家●  原华为集团全球人力资源专家●  美世咨询华南区咨询总监●  合益集团(Hay Group)高级项目经理●  加拿大蒙特利尔大学MBA●  加拿大培训与发展协会会员(CSTD)●  美国国际集团(AIG)销售经理 实战经历江源 ...……

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北京大学新营销实战研修班
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