成功的企业家要有“投资思维”！
因为工作原因，接触过不少各种各样的领导者，从投资角度出发，发现两者都需要关注环境、关注未来，关注经济中最活跃的人的因素。从这个角度出发，我将领导力发展划分为五个阶段，从领导自己到领导团队、领导组织，直到最后领导系统和领导世界。一、领导投资自己个人是领导力的基础，也是领导力的起点，而判断个人领导力，通常看领导者对于目标、时间、知识、情绪、效能、结果等方面的投入。目标是成长的起点，正如“不想当将军的士 ...……
如何做好一个承上启下的中层管理者？
中层管理人员作为企业核心力量，直接影响企业正常运转。因为中层管理者直接影响着企业日常经营，其中包括计划、供应、技术、质量、设备、动力、财务、销售、人事、教育、情报、计量、后勤等各种职能的具体计划、组织、领导和控制工作。因此，对中层管理人员甄选、培养、培训至关重要。 盖洛普公司的马库斯白金汉在《首先，打破一切常规》中提出一个观点，认为很多员工离开公司，不是因为公司的原因，而是直接领导的原因 ...……
中层领导管理过程中如何应对企业问题？
中层管理者作为企业的枢纽，对下属而言他们是管理者，对上级而言他们是被管理者。这种角色在企业中既要承上启下，又要独当一面。不仅承担着绩效实现与决策执行的重任，还要做好基层管理者和高层之间的沟通工作。 企业中层管理者，是企业管理层的中间力量。俗话说，中层不倒，企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队持续成长，由此可见中层管理人员的 ...……
每个销售团队管理者都必备的技能！
一个营销人员，脱离了营销团队，他的力量即使再无穷，也是有限的。而一个营销团队，却能够散发无限的力量。一个好的营销管理者，能够把羊群散发出狮群的战斗力。这就是营销团队管理的重要性。管理工作中最棘手的是什么?我想一定是对人的管理。销售队伍更是如此!来自五湖四海不同背景、不同学历、不同人生追求的人组成的团队，大多数员工长期远离总部，甚至长期在驻地孤军奋战，而且大多超负荷背负各项量化指标的考核，无法回避的 ...……
如何进行有效的企业内训？
企业能够定期为员工提供培训，提升员工各方面技能，这对员工来说是一种实实在在的福利。企业是动态发展的，员工的职业成长过程也是动态的，因此，企业内训的内容应结合企业和员工现时情况及未来一段时间的需求来设计。企业内训体系建设，这已经成为中国企业培训界的共识，也是成为优秀的企业大学或培训部门的必要条件。对于我国的大中型企业来说，非系统的培训是不可持续的。企业需要一个符合业务逻辑的企业内训体系，使整个企业的 ...……
如何提高团队的执行力？
任正非说：“企业最基本的使命就是活下去”。在残酷的市场竞争中，要想活下去，离不开狼性精神！华为的狼性文化是很成功的，任正非曾经说：“因为狼有让自己活下去的三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。”那么，如何像华为一样打造一支狼性团队呢？1、设立共同的团队目标？设定共同的可执行的团队目标，有四个关键词：细化、传达、沟通、清晰。细化：具体来说就是为团队成员拆解细 ...……
总裁思维：五种思考能力，你是哪一种？
要在今天的商业环境中取得成功，组织需要每一个人，包括一线工人和最高管理层的知识、思想、主观能动性以及创造力。优秀的企业将每一个都转变成企业的领导者，使他们以主人翁的态度为企业不断创造价值。因而它们获得了巨大的成功。但是，您如何能做到这一点呢？想要获得成功，首先要改变思考方式，当我们在强化思考能力的时候，必须先加强分析思考的能力。五种思考能力：第一、概念式思考。概念性思考和你所受的教育有关，也就是说 ...……
企业管理的这四大法则缺一不可！
对于大多数企业管理者而言，员工的管理是一件很棘手的问题，因为员工的认知水平不一致，加上成长背景、地域文化、学历水平的不同，对于企业管理管理和理解和接受能力都不一样。加上社会的不断变化，需要员工不断的吸纳新事物，从而让员工的思想状态始终处于变化之中，那么就要求管理的手段必须要跟的上这种变化，所以企业管理培训对企业管理者而言非常重要。高效地管理员工有难度，但也并非做不到，关键是要找到规律、遵循规律。做 ...……
制定销售目标该注意什么？
众所周知，B2B 企业数据增长的难点在于闭环，如何转化销售效果才是重点。随着2020年新冠疫情的到来，重塑了我国的产业格局，很多行业受制于场景运营，不能结合数字管理则受到重创；相反，有些企业早早的进行了销售管理的转型升级，则有惊无险的度过了这个危难。除了数字化转型，与销售成绩有直接作用的就是销售人员了，那么制定销售目标该注意什么？设定目标应注意以下6个问题(SMARTC)1、具体性(Specifi ...……
市场营销导师——胡伟敏
胡伟敏个人简介职业讲师 和 国家心理咨询师曾任加拿大兰恩咨询集团副总裁曾任中智财务总监俱乐部总负责人曾任中国圆石金融研究院高级副总裁被上海市政府评为--上海创业青年导师世界前10强的猎头公司中智首席伯乐顾问英国职业经理人公会（IPMA）认证的国家专业培训师任全球咨询业翘楚--毕博管理咨询公司BearingPoint 咨询专家金牌课程：《80、90后员工管理》、《职业心态与自我激励》、《卓越的销售技 ...……
