北京大学公司治理与资本运营研修班

及时反馈是管理者最好的领导力!

企业管理这件事,难归难,但如果你想要成为一个优秀的企业管理者的话,就必须迎难而上。企业管理培训课程可以帮助您逆流而上! 我们需要不断修炼,修炼成为组织和下属想要的样子,最重要的是修炼成自己想要的样子,这叫借假修真,这个过程一切都是假的,唯有你自己的成长才是真的。 修炼的第一步是要学会及时反馈。领导者要根据员工的情况及时做出反馈,而不是等到年终评估的时候再告诉员工绩效结果,哪里没 ...……

教育新闻

为什么商业模式创新和产品创新一样重要?

商业模式关系企业兴盛衰败,是企业竞争制胜的关键。企业家必须寻找和设计良好的商业模式,并根据实际情况不断创新,将企业家精神体现在其中,这样才是践行企业家精神,才能最终成为成功的企业家企业家存在的意义就是创造价值,企业家精神以企业为依托。为创造价值,企业家除了在“道”的层面拥有企业家精神之外,在“术”的层面必须掌握经营企业的基本技巧和方略,其中商业模式的设计和创新很重要。随着互联网企业涌现,商业模式概 ...……

教育新闻

企业管理专家——赵晓霞

管理教练实战专家4D领导力认证讲师五维教练领导力认证ICF认证共创式教练CPCCPOA行动力认证新加坡国立大学MBA国家注册二级心理咨询师Facet5(迈恩图)专业管理测评认证测评师MOKA培训促动师认证/MOKA战略规划促动师曾任:新加坡嘉华国际交流中心总经理曾任:XpressHoldingLtd(速印控股有限公司)中国区负责人擅长领域:领导力、团队管理、管理教练、沟通、管理效能提升、问题分析与 ...……

师资队伍

营销管理专家——罗树忠

银行高端客户运营与管理专家风险投资人北大商业领袖国学班导师中行、农行个人财富中心教练香港君谋资本等多家基金合伙人深圳彭成集团、深圳绿源有机食品公司董事著名九型人格导师,国内第一批企业高管教练训练导师专注管理技术对组织的影响,投资业务中,帮助企业进行管理优化和人力资源提升。国内资深企业教练,清华大学、中山大学、北京大学等总裁班客座教授。近年教练客户有:建设银行(江西)、中国银行(深圳)、中国银行(浙 ...……

师资队伍

如何做好一个承上启下的中层管理者?

中层管理人员作为企业核心力量,直接影响企业正常运转。因为中层管理者直接影响着企业日常经营,其中包括计划、供应、技术、质量、设备、动力、财务、销售、人事、教育、情报、计量、后勤等各种职能的具体计划、组织、领导和控制工作。因此,对中层管理人员甄选、培养、培训至关重要。 盖洛普公司的马库斯白金汉在《首先,打破一切常规》中提出一个观点,认为很多员工离开公司,不是因为公司的原因,而是直接领导的原因 ...……

教育新闻

如何提高团队的执行力?

任正非说:“企业最基本的使命就是活下去”。在残酷的市场竞争中,要想活下去,离不开狼性精神!华为的狼性文化是很成功的,任正非曾经说:“因为狼有让自己活下去的三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。”那么,如何像华为一样打造一支狼性团队呢?1、设立共同的团队目标?设定共同的可执行的团队目标,有四个关键词:细化、传达、沟通、清晰。细化:具体来说就是为团队成员拆解细 ...……

教育新闻

总裁班资讯:如何衡量企业领导能力的高低?

  克韦尔奇有一句经典名言:“管得少就是管得好。”  一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多,但是,企业管理者正因为需要做的事情太多,往往深陷其中,迷失在繁杂的事物里,结果是做的越多,效率越低。笔者认为,在纷繁复杂的管理工作中,企业管理者只要把握管理工作的三个原则,就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出来,从容管理。这三个原则分别为:不做不该做的事、不做不重要的大事、做好重要的小事。  一个企业在创业 ...……

教育新闻

企业内训:领导如何帮助员工实现目标管理?

  企业领导人是帮助下属或员工实现目标的。企业领导人如果习惯于属下一有问题来找就直接给方法、给答案,所带来的结果就是领导人能力越来越强,越来越能干,越来越累,属下越来越白痴,越来越无能。不直接提供答案,会引发下属作深层次的思考,锻炼员工的自主性,培养其独立解决问题的能力。下属或员工没有目标,企业领导人就失去了存在的意义。企业领导人要帮助下属或员工找到目标并实现目标。  厘清目标很重要  很多情况下 ...……

教育新闻

领导力是培养不出来的?

相信很多人都打过高尔夫吧,练习高尔夫有时会让人很有挫败感。因为教练可能会告诉你应该怎么调整某个动作,当下效果还不错;但等下周再练的时候,老问题走了,新问题又来了。其实企业管理中很重要的一点领导力提升和练习高尔夫很像,都是与自己对抗的运动。很多领导力理论或教练,往往只告诉我们一个个动作应该怎么做。每年都会有关于领导力的新书面世,书中会提出某个领导力模型,包括7~10个不等的维度,在每个维度下通过小故 ...……

教育新闻

总裁班:如何成为一个优秀的管理者,需要提升这5种能力

   如何成为一位优秀的管理者。优秀的管理者必须是上能洞悉宇宙之妙,下能吞吐天地之机,中能纵横捭阖,胸有良策、腹有良谋;做别人看不懂的事,决别人不敢决之策,承别人所不能承之煎。那如何练就管理者如此高的境界呢?简单通俗易懂的说,作为一名优秀的管理者必须具备以下五力:  一、发现力;发现力是一个管理者的第一要务,一个优秀的管理者首先要具备超强的发现力,也就是能洞悉宇宙之妙。发现哪些行业能做,哪些行业不 ...……

教育新闻
北京大学新营销实战研修班
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