企业转型的挑战有哪些
企业管理者想要借助科技的力量实现企业转型,面临的困难有很多,主要集中在三个方面: 一是企业管理者对企业认识不清晰,战略意图不明确,内部很难以形成有效共识; 二是有的企业属于微利行业,转型变革的资源投入和价值输出存在滞后性,企业难以克服短期盈利障碍三是该企业的从业人员素质参差不齐,企业能力体系构建不足,导致执行过程出现偏离。 那么,企业该如何执行呢?可以从以下四个方面构建企业能力体系: ...……
企业管理者想要借助科技的力量实现企业转型,面临的困难有很多,主要集中在三个方面: 一是企业管理者对企业认识不清晰,战略意图不明确,内部很难以形成有效共识; 二是有的企业属于微利行业,转型变革的资源投入和价值输出存在滞后性,企业难以克服短期盈利障碍三是该企业的从业人员素质参差不齐,企业能力体系构建不足,导致执行过程出现偏离。 那么,企业该如何执行呢?可以从以下四个方面构建企业能力体系: ...……
在当今科技时代下,物业服务企业为什么要转型发展? 近些年来,物业管理行业集中度加快,领军企业的聚合效应和规模优势越发凸显。 从行业周期阶段来看,行业已经逐渐进入成熟期,市场趋于饱和、稳定,行业竞争加剧,企业利润增速走低。 从企业竞争环境来看,伴随着中国人工成本的不断增高及劳动法律法规日益健全,传统的劳动密集型、低成本发展道路会越走越窄,中小企业生存空间越来越小,甚至难以为继。 企业要想 ...……