企业执行文化好不好,首要看领导
很多人都认为作为企业的领导和管理者,不应该从事那些具体的工作,只需要站在一旁,进行一些战略性的思考,用愿景目标来激励自己的员工,而把具体的工作交给下属。 然而,对于一个组织来说,要想建立一种执行文化,领导必须全身心地投入到公司的日常运营当中。 领导并不是一项只注重高瞻远瞩的工作,也不能只是一味地与投资者们对话。虽然这也是他们工作的一部分。 领导必须切身地融人到企业运营当中。 但这样领 ...……
很多人都认为作为企业的领导和管理者,不应该从事那些具体的工作,只需要站在一旁,进行一些战略性的思考,用愿景目标来激励自己的员工,而把具体的工作交给下属。 然而,对于一个组织来说,要想建立一种执行文化,领导必须全身心地投入到公司的日常运营当中。 领导并不是一项只注重高瞻远瞩的工作,也不能只是一味地与投资者们对话。虽然这也是他们工作的一部分。 领导必须切身地融人到企业运营当中。 但这样领 ...……