北京大学公司治理与资本运营研修班

为什么人力资源价值不好界定?

关于人力资源价值的界定,至今为止,学界还没有统一的说法。 站在HR从业者角度,有人把人力资源价值理解为“支持业务成长”,有人认为是“提供人才、文化落地”,有人用角色来定义“员工小棉袄”。有人则抽象的定义为“成就高绩效团队”“为组织创造效益的能力”……这些定义都有道理,但总觉得要么笼统,要么缺乏清晰度。 为什么人力资源价值不好界定? 因为跟企业其他资源对比,比如生产资料 ...……

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