企业优秀班组长专项技能培训--企业生产管理内训
课程目标：中国向来就不缺乏高深的思想、理论和见识，而自从历史进入世界的工业革命以来，因各种原因，中国的企业管理却进展缓慢，抛开计划经济体制的原因，在企业内部都有那些因素，造成企业战略执行的缓慢甚至走偏 ...……
企业品质管理专项技能培训--企业生产管理内训
课程目标：本课程从质量管理概论、体系入手，帮助学员掌握质量检验、计量基础知识，熟练使用几种常用的质量改进与质量管理工具，快速增强第一线管理者品质意识和品质管理技能，熟练使用相关品质管理工具；课程大纲： ...……
企业跨部门沟通、协作与冲突处理技巧培训
【培训对象】部门管理者、高潜员工【培训收益】1、理清跨部门沟通的误区2、提升跨部门沟通的水平3、掌握三个跨部门沟通的工具4、提升冲突处理能力5、职场情商的自我提升课程大纲：模块一跨部门沟通的问题跨部门 ...……
企业员工心理疏导技能应用
【培训对象】从事员工关怀的相关人员【培训收益】掌握心理健康管理的相关知识，掌握员工心理疏导技术学习，如何帮助员工调整心理状态。课程大纲：第一部分：基础理论1、心理健康的标准关于健康的定义关于心理健康的 ...……
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
【培训收益】提升HR与员工的谈判技巧；降低企业用工风险；提高劳动争议的事前预防能力及事中控制能力。课程大纲：一、有效开展沟通的前提条件（一）认识到沟通很难（二）法律在沟通中的作用（三）如何看待经营环境 ...……
企业薪酬与福利体系建设培训
【培训对象】企业各部门中高层【培训收益】一、薪酬理念和薪酬结构1.薪资结构的定义与付薪理念2.薪资报酬与福利的定义、概念、种类和作用3.岗位工资、绩效工资、个人技能工资、福利工资4.职务薪酬制/年薪制 ...……
次元破壁-职场Z世代员工沟通与激励培训
【培训对象】企业95、00后员工的管理者，HR、培训管理者【培训收益】1、Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征；2、个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型；3、个留 ...……
洞悉组织管理的六大真相
【培训对象】企业中高层管理干部【培训收益】第一单元：探讨人性奥秘，洞悉管理真相一、如何看待这个“纷纷扰扰”的世界1、跟着感觉走？2、眼见才为实?3、借我一双“慧眼”吧？二、关于管理的认识1、管理的概念 ...……
企业EPC项目总承包管理内训
课程大纲：EPC总承包项目发展趋势工程项目：市场、政策、时间的三重压力EPC工程总承包模式介绍业主自行管理项目的死角在哪里？面向客户需要的EPC项目管理EPC项目概述EPC项目生命周期案例分析最大中外 ...……
制造业项目管理实战课程
【培训对象】项目总监，项目经理、其他各级经理和主管。【培训收益】1.了解在企业实际中常用的制造业项目管理卓越流程和方法。2.迅速形成极具实战性的制造业项目管理卓越流程能力3.在制造业项目实践工作中能够 ...……
房地产EPC项目总承包管理课程培训
课程大纲：一、EPC总承包项目发展趋势1.工程项目：市场、政策、时间的三重压力2.EPC工程总承包模式介绍3.业主自行管理项目的死角在哪里？4.面向客户需要的EPC项目管理EPC项目概述EPC项目生命 ...……
华为成本管理与成本控制体系
课程背景：如何构建企业总成本竞争优势？如何控制产品全生命周期成本？成本管理的组织和职责有哪些？如何进行端到端的成本管理和控制？如何避免只看见显性的材料成本而忽视了隐形的效率损失？总成本控制的重点环节在 ...……
乡村振兴普惠金融重点客群深入经营
【培训对象】相关部室负责人、支行长、网点负责人、客户经理【培训收益】1、思想上认识到整村授信作为批量营销零售信贷产品将给商业银行带来的价值和战略效益。2、掌握整村授信的客户调研方法以及存量客户、新客户 ...……
基于乡村振兴的客户提质和产品营销
【培训对象】支行行长、客户经理、大堂经理【培训收益】清晰如何结合乡村振兴有效的开展营销2.掌握一套高效客户提质、产品营销的流程体系3.学会一套实用的各类客群营销方式和方法4.构建常态化的客户开发和维护 ...……
新媒体时代舆论挑战和政府舆情管理
【培训对象】各级党政机关、宣传思想工作、新闻媒体单位人员、企业事业单位宣传干部【培训收益】学员通过学习，能够掌握新媒体发展趋势、特点、机遇和挑战，以及政府管理部门、宣传系统规范管理本地新媒体的原则、方 ...……
企业人工智能应用及项目案例分析
【培训收益】1.知识图谱的基本概念和应用场景2.知识图谱系统的整体技术框架3.知识更新和知识抽取的关键技术4.实体分类和实体对齐的关键技术5.知识关联和推理的关键技术课程大纲第一章.机器学习和深度学习 ...……
制作业企业5S/6S实战课程
课程大纲：一、基础篇1、5S之基础知识整理·整顿·清扫·清洁·素养之目的、要点整顿之技术整顿的“3定”、“3要素”2、5S管理：规范管理的手段3、5S管理：优秀企业的文化二、实战应用篇1、办公室5S实 ...……
企业生产计划与库存管理实务课程培训
课程目标：☆赚的钱到哪儿去了？财务报表明明赚了钱，为什么帐户里看不见那些钱呢？殊不知，都压在仓库里面了。☆为什么赚钱的公司会倒闭呢？财务周转不灵是致命伤。过多的库存，可能造成企业无法挽救的命运。☆为什 ...……
公司金牌班组长现场实战技能训练
课程目标：班组长，是生产现场管理的主力军，班组长的现场管理能力如何，直接决定了生产管理的六大因素：PQCDSM，即效率、质量、成本、交期、安全和士气。班组建设，是企业生产管理的根本，如何让班组长掌握班 ...……
企业班组精神创建能力－化育能力修炼
受训对象：基层班组长、中层经理课程目标：1.认知班组精神管理对组织成功的重要性2.掌握如何构筑员工精神家园的方法3.打造班组长的领导力课程大纲：(一)案例管理机制1.案例的概念与作用2.案例的编制方法 ...……
