如何激发员工潜力
当企业物质激励已经对员工的激发作用后劲不足时，激发员工潜力氛围的营造便成为关键的一环。主要从以下两个方面进行阐述。 1.聚集高素质的人，以高素质的人为伙伴 卓越的组织必定是由高素质的人创造 ...……
企业战略分析：大单品和战略新品有什么区别？
大品是如此与众不同且意义非凡，那么它与这几年很多专家和学者热炒的“战略新品”和“大单品”又有什么区别呢？ 大单品撑起一片天 大单品是单品策略的大型化，其目的是靠单品特别是大单品这个独苗来撑起一 ...……
总裁班：传统企业数字化转型应该有哪些企业战略？
到目前为止，中国的互联网更多地反映了消费者驱动的形态。但是，随着互联网更深入地渗透各个行业，这一现象将发生改变。企业拥抱互联网技术的程度越高，它们的运营将会越高效，并最终转化为生产效率的提升。传统 ...……
2021年HR应该懂什么？
在当今社会有这样一个怪现象。 有些HR，明明工作年限是一样的，甚至发展方向也一样，为什么别人是在精彩“生活”，而你还在为“生存”挣扎？ 会不会是因为——自己还在做基础性工作！ 为什么会这样？ ...……
一个好团队的目标是这样定的！
一个团队的负责人必须要制定合理的团队目标，才能让团队成员保持良好的工作态度。 对于团队而言，一个时期的战略目标必须是明确、清晰的。 只有这样，才能让团体成员明确努力的方向，才能对他们产生巨大的 ...……
创业公司的营销应该怎么做？
正在或准备创业的你，在营销上是否有如下的困扰： “潜心研究大品牌、大公司的营销方法，规规矩矩照着去做，但就是没什么效果，品牌知名度平平，产品也卖得不好。你请了营销大咖来为公司出谋划策，他们给 ...……
总裁班：做好老板的角色就三步
中小企业如何做才能让员工与企业一起共同成长，为企业贡献自己的才华了，应该从以下几点做起： 第一、真正关心员工，时刻为员工谋福利。 中小企业因为资源与技术的原因，企业在薪资待遇上并不会有非常吸引 ...……
什么叫管理？什么叫领导？
管理是管理事务，领导是领导人心。 领导：看透变化的趋势，指出团队组织应该前进的方向，并描绘出美好的愿景，能够激发相关人员的积极性，带领团队组织朝着描绘的美好愿景前进。 管理者：制定目标，按照既 ...……
企业管理如何做到有法度和有温度?
2020年是中国决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚之年，以及“十三五”规划收官之年。在这样一个特殊时期召开的两会，许多关于国计民生的大事被各个代表提出。 当前境外疫情还在蔓延扩散，对世界经济的冲 ...……
大健康产业将迎来崭新机遇
业内专家指出，在健康消费新趋势下，健康产业也迎来了新的机遇。推动健康经济中非医疗产业的发展，建立非医疗健康产业链，打造覆盖全生命周期的健康经济发展，既能够满足人们的健康需求，同时将成为中国消费的新增长 ...……
总裁班：如何将员工的才干和能量充分地发挥出来？
大部分高管认为，员工潜能与实际表现之间有巨大鸿沟，管理者的最大挑战是如何将员工的才干和能量充分地在工作中释放出来。我们相信“蓝海领导力”能解决这个问题。 何为“蓝海领导力” 蓝海战略的核心是： ...……
总裁班：为什么要做个谦逊谨慎的领导者？
谦受益，满招损。人无完人，金无足赤,任何事物都不做到最高境界与完美境界。只有存在缺陷的美，才是真实的。领袖是一个组织的核心人物，组织成员以领袖为马首是瞻。在动物世界里，狼有狼王，猴有猴王，连蚂蚁都 ...……
经销商如何管理好现金流？
1.调整产品结构，做好产品组合保持资金良性周转经销商在产品组合上要充分考虑各产品的盈利能力和资金周转速度。盈利能力强、销量大的产品要努力保持；盈利能力弱、销量大的产品要选择性培养；盈利能力强、销量小的 ...……
协同障碍是组织最大的内耗
在与企业一些中层管理者沟通中，吐槽最多的还是部门间的不配合，很多事情信息传递来源不完整、不准确，需要一些部门纯付出但对企业整体有益的事务存在较多不配合。 出现协同问题以后企业高层关注不多，造成更 ...……
公司高管是没法培养的
一个残酷的事实是，一个公司的高层是不应该被“培养”的，尤其是对于那些初创企业来说，所以作为一家公司的CEO，在雇佣相对高级的管理层的时候，应该期待着他/她来之能战，迅速把自己的事情做起来，并且在自 ...……
8种方法展现你的领导潜质
如果想成为领袖，不要期待那耀眼的头衔和拐角办公室自动加冕到你身上。在升职之前，你可以学着像领导一样行动、思考和交谈。即使你还是基层员工，面对同事所做的各种各样的努力，你依然可以通过许多方法展现你的 ...……
学习工商管理到底能收获什么？
有一门学科，吸收文理科共有的特点，看上去门槛并不高，但实际上学到精髓需要理论不断结合实践才能学到真谛，这就是管理学。管理学的产生，源自于社会化大生产背景下，人们对于提高生产能力的追求。工商管理类包括很 ...……
危机时期的资金管理重点有哪些？
因为新冠疫情的到来，很多企业经营困难，此时现金流显得尤为重要。 在现金为王的时代，要保障有充足的现金流，就要做好以下几方面的管理工作： 一，要保住销售收入。一切以市场为核心，加大市场投入与市场 ...……
企业财务人员存在的问题有那些
一.财务人员存在的主要问题有： 1、职业道德及法律意识淡薄。 因公司的财务制度不完善和道德观念与职业操守意识不强，以至于部分财务人员违背职业道德，导致会计信息的失真。 2、易受利益驱动。 ...……
总裁班：搞销售的人才该怎样修练自已的演讲口才？
一位成功的商人说：“搞事业，第一要胆识，第二要口才;做管理，第一要智慧，第二要口才;谈业务，第一要口才，第二要人脉。”事实确是如此，你的声音能传播多远，你的舞台就有多大;你的思想能够影响多少人，你 ...……
