高绩效团队与目标达成培训项目
【培训对象】企业管理者【培训收益】导入：角色认知测试和启发引导※本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、高绩效团队与目标达成之：职业素养、管理定位一、影响职业发展的三大利器案例 ...……
高效能团队工作坊 设计流程
课程大纲：一、工作坊背景如何让团队之间高效协作？如何让每个团队拥有一流的执行力？怎么样打造出一支高效能的队伍？许多管理者所带领的不是团队，而是群体，因为他们根本没有得到因协同而带来的1+1&g ...……
卓越管理与团队建设
【培训对象】基层员工中高层管理者【培训收益】1.让销售经理学会如何经营团队人心，打造一支有凝聚力的团队；2.让销售经理学会用有效方法培养团队人才，快速提升销售人员的技能；3.让销售经理学会做好每日工作 ...……
从销售明星到卓越销售团队管理者
【培训对象】总经理、营销副总、营销总监、区域销售经理、销售经理【培训收益】1、通过培训，学员全面了解和掌握领导力塑造-自我管理以及销售团队管理四大核心技能：定目标→建机制→搭班子→促效能；2、提升学员 ...……
服务团队管理技术
【培训对象】服务团队主管、大堂经理、现场主管、售后服务主管、销售支持团队主管【培训收益】主题《服务团队管理技术》培训目标及收益了解服务团队与其他团队员工的管理差异，掌握服务团队的管理技能；理解最高层次 ...……
提升自我 共铸价值
【培训对象】全体员工及管理者【培训收益】通过培训，提升员工个人素养，帮助员工树立清晰的工作态度，增强沟通能力、创新能力、系统策划能力、学习能力及团队合作能力。并通过个人愿景与集体战略的有效结合，使整个 ...……
沙漠掘金-卓越团队建设
【培训对象】企业中/基层管理人员【培训收益】1、促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度2、掌握团队建设及管理落地的基本模型3、掌握团队沟通协作的原则和方法4、打破思维定式，培养学员精益求精 ...……
横向领导——非职权影响力构建团队合作
【培训对象】企业的中高层管理者【培训收益】●深入掌握领导力及团队打造该项能力的基础逻辑及基本思维●学会运用影响力打造的七个方法●掌握横向领导力基本规律和工具●建立横向影响力场景化应用技能●构建并实践知 ...……
精益生产管理培训，提升生产效率30%
【培训对象】中小微企业课程大纲：精益生产管理培训，提升生产效率30%一、项目摘要：解决问题：解决生产效率低下问题解决方案：DB.JIT精益生产模式实现目标：提升生产效率30%成功案例：玄邦电子、台资竹 ...……
TQM全面(员)质量管理
【培训对象】企业领导、经理人员、生产质量现场工程师、工段长、班组长等生产质量相关人员。【培训收益】通过本课程的培训着重向品管人员介绍TQM全员质量管理，着重讲授过程质量控制手段与方法，就如何实现内部客 ...……
安全标准化管理
培训大纲：一、安全评估（Assessment）1、管理评审——让风险现形设定标准采集处理危害辨识缺陷审计参阅：杜邦公司的风险管理2、岗位风险——雇员是主体人为因素性向测验行为观察工作分析参阅：杜邦安全 ...……
风险理念与质量生产管理实务 ——风险重在预防
【培训对象】企业中高层，质量经理，生产主管,质量管理人员、工艺管理人员、部门主管及相关质量管理体系人员。【培训收益】●树立正确的质量理念与风险的理念；掌握运用产品先期策划的流程与方法识别质量风险；●掌 ...……
生产现场效率提升与低成本改善
【培训对象】设计、工程、生产制造和质量管理部门的工程师、主管经理及中高层管理人员课程介绍：精益生产是当前制造业公认为最佳的一种生产管理体系和方式；而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础。对于制造性企 ...……
全面削减采购成本
【培训对象】采购经理、采购工程师、采购成本分析工程师【培训收益】课程通过“支出分析”帮助企业降低采购成本，包含分析目前的产品零件、供应商、制造、运送和库存等，以挖掘并决定是否有任何的可能性能够降低成本 ...……
PMC-制造业生产计划与物料控制
【培训对象】计划员、主管【培训收益】解析业务经营策略和主生产计划管理体系、产销计划与管理、如何做好主生产排程（MPS）......课程大纲：一、业务经营策略和主生产计划管理体系企业特征与计划方法生产计 ...……
5S与目视管理推行实务
【培训对象】精益团队，5S推行团队成员，生产、工艺、IE、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管，一线班组长，工程师，办公室职员【培训收益】1.建立正确的5S理念与认识2.掌握5S管理 ...……
卓越班组长管理能力修炼
【培训对象】生产、质量、物流等部门一线主管【培训收益】1.树立正确的管理者心态，明确管理者职责2.重新认识管理并建立正确的自我管理理念3.识别员工的不同发展阶段，展开管理工作4.掌握激励模型，学习员工 ...……
制造企业成本管理与设备生产计划高级培训班
课程大纲一、何为生产成本？1.何为生产成本2.成本意识的形成3.成本意识培育4.成本控制方法二、降低成本，实施精益生产方式1.精益生产的起源2.精益生产的发展3.精益生产的原则4.精益生产在中国5.新 ...……
基金销售与基金定投营销突破
【培训对象】理财经理、主管等【培训收益】●提高理财经理对基金销售的认识●掌握基金筛选及组合营销的方法●基于把握客户心理并深度KYC的营销●掌握基金客户售后服务的流程课程大纲：第一讲：为什么做财富管理一 ...……
银行新增客户的六大营销模式
【培训对象】支行长、社区银行负责人、理财经理、理财顾问、客户经理、个贷经理、个人客户经理、个人业务顾问、大堂经理、综合柜员等营销职能人员课程大纲：第一讲：颠覆传统的营销思维一、银行营销人员的四大境界论 ...……