为什么大部分公司的内训师培养不起来?
内训,是根据客户企业培训的需求,为企业定制课程。具有培训时间、培训地点、师资充分灵活性。通过内训,可以为学员提供一个快速全面了解现代企业运作机制、掌握管理精要、提升个人管理能力的方法和机会;同时,为企 ...……
内训,是根据客户企业培训的需求,为企业定制课程。具有培训时间、培训地点、师资充分灵活性。通过内训,可以为学员提供一个快速全面了解现代企业运作机制、掌握管理精要、提升个人管理能力的方法和机会;同时,为企 ...……
国学,一国所固有之学术也,贯道器以为一,她蕴藏着恒久的治世之道与人生智慧。穷究经史微言大义,博览诸子灿烂文章。以思维缔造非凡视野,以仁义缔造贵族品格,以圣贤智慧滋润当下之心态。史家之明鉴,助您继往开来 ...……
全球经济格局的调整,中国发展模式的转型以及现代企业治理结构的优化,使中国企业面临着严峻的挑战,同时也面临着空前的发展机遇。企业家培训的需求也越来越多!商界大佬马云在浙商总会与一些企业家们推心置腹、促膝 ...……
中国的经济与市场在“互联网+”及新经济的催生下,正在经历增速换挡、产业升级、渠道变革和消费升级的各种纷繁复杂的形式,传统企业营销模式已不能适应纷繁复杂的市场形势。只有在不断变化的环境中仍能所向披靡的精 ...……
企业管理中所制定的制度没有好坏之分,只有合理不合理,适用不适用。看起来再好的制度,如果不符合企业的实际情况,如果不能得到有效执行,那就不是好的制度。但是,“好”这个字能给人直观的感受,而“合理”、“适 ...……
传统企业营销存在哪些困局? 中国的经济与市场在“互联网+”及新经济的催生下,正在经历增速换挡、产业升级、渠道变革和消费升级的各种纷繁复杂的形式,传统营销模式已不能适应纷繁复杂的市场形势。只有在不 ...……
流程是一个非常令人关心的问题。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来,并使帮助企业取得优秀流程能力的成功咨询机构凸显出来。传统满足订单的方式能够快速、正确、便宜和容易吗?回答是不可能。为什么呢? ...……
流程是一个非常令企业家关心的问题。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来,并使帮助企业取得优秀流程能力的成功咨询机构凸显出来。首先,应明确我们对流程究竟是什么应有一个正确的理解。 通常 ...……
职场中人想升职、加薪最终坐到经理这个位置的,是每个职场人心里的希望。怎样能为一个经理人?不是光靠运气还要靠实力。总结了一下,我们认为要想成就这一梦想,至少需要六步曲:学习、总结、分享、沟通、创新和 ...……
企业的市场营销活动中少不了这些营销人员。如何来管理并运用好这些营销人员就是成为每一个企业老板所要考虑的问题。换句话说:企业老板得想方设法来确保这些工具的安全性问题.那么,营销人员具体的安全性问题又 ...……
克韦尔奇有一句经典名言:“管得少就是管得好。” 一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多,但是,企业管理者正因为需要做的事情太多,往往深陷其中,迷失在繁杂的事物里,结果是做的越多,效率越低。笔者认 ...……
中国传统国学文化中包含着极其丰富的企业管理思想,这些思想一直影响着我国从古至今的管理实践。国学商道为企业的发展提供了制度方略、经营决策、人才管理甚至为企业方向发展的提供思想智慧。企业发展的水平也取决于 ...……
什么是柔性管理?它在企业管理中起到什么作用? 柔性管理,是现代企业和企业家必须要面对的问题。 柔性管理从本质上说是一种对“稳定和变化”进行管理的新方略。柔性管理理念的确立,以思维方式从线性 ...……
对于大多数企业管理者而言,员工的管理是一件很棘手的问题,因为员工的认知水平不一致,加上成长背景、地域文化、学历水平的不同,对于企业管理管理和理解和接受能力都不一样。加上社会的不断变化,需要员工不断的吸 ...……
领导工作的本质就是人与人之间的一种互动关系,在领导过程中,领导者如果不能有效影响或改变被领导者的心理或行为,那他就很难实现领导的功能,组织目标也就无法实现。 影响力一般指人在人际交往中影响和改变 ...……
专业的HR与不专业的HR的区别就在于前者能与现实情况相结合,合理有序的推动业务的运营,而后者只是单纯的执行任务,做很多杂七杂八的事情,力气用不到关键点上,随着现代企业的不断发展,HR已经不是单单只懂人 ...……
互联网金融的发展完全超乎了预期,随着互联网技术的升级,更加加速了互联网金融的发展。互联网金融突破了传统金融时间和空间的限制,呈现出成本低、监管弱、效率高、覆盖面广和风险大等主要特征,最受新生代年轻人所 ...……
随着健康中国战略的持续推进,大健康产业投资已进入2.0时代,在各方资本竞相追逐的同时,大健康产业发展呈现传统业态升级、新兴业态涌现和产业链整合重组的趋势。而2020年持续的新冠疫情,为健康中国战略的实 ...……
很多人说项目管理很虚,总觉得就是把流程标准化,感觉有没有也没啥区别。其实这就是对项目管理最大的误解,项目管理其实就是做事方法论的集合,而且是用科学和可落地的方法告诉你如何去处理不同的问题场景,透过现象 ...……
众所周知,B2B 企业数据增长的难点在于闭环,如何转化销售效果才是重点。随着2020年新冠疫情的到来,重塑了我国的产业格局,很多行业受制于场景运营,不能结合数字管理则受到重创;相反,有些企业早早的进行 ...……