后疫情时代十四五开局年企业家应秉持的6项原则
由于疫情，世界经济动荡，十四五开局之年，各位企业家所面临的内外冲击和巨大压力。究竟怎样才能守住原则、洞察先机、开创新局、迎接胜利呢？CEO务必秉持六项守则，它们是“自我管理、自我经营与自我领导”的 ...……
企业管理过度比没有管理还要可怕！
企业管理过度的负面效应有那些？ 1、企业信任危机 由于企业领导人一竿子插到底，给员工带来的感觉就是“领导们对我的工作是极不信任的，他根本不相信我能够做好这项工作”。于是，员工只是把工作当成一个 ...……
什么是企业管理过度？
事必躬亲能否就能带来好的结果？ 我们在企业里时常看到领导们万分忙碌的身影，他们或者是在审阅文件，或者是在为部门负责人在安排工作，或者经常忙于大小会议、上市会议、产品研讨会、营销会议、晨会、晚总结 ...……
科技创新驱动供应链金融的发展的主要表现
现代产业竞争日益激烈，企业现金流运转效率越来越严苛，在网络时代的新工业革命浪潮下，制造业也逐步在往网络化方向发展。与此同时，科技发展步伐加快，物联网云计算、区块链、大数据、人工智能等新技术层出不穷，科 ...……
领导力能打胜仗，是对企业最大的负责！
如何正确理解这一文化基因，并将“打胜仗”的文化不断向团队传递，对于企业的持续发展而言至关重要。 打胜仗是企业团队发展的根本 在商业社会的残酷的竞争中，经常会看到大浪淘沙、成败瞬间的例子。然而， ...……
是谁让总裁班跑偏的呢？
前些年总裁班很火。一般是打着国内著名高校的名头招生，也有的说成是MBA或者EMBA，实质上是总裁班，只有结业证书。万一遇到较真的人，就说你要是能通过国家研究生统考也可以给你发毕业证书。实在被软泡硬 ...……
总裁班：如何做好战略发展制定？
如果一个组织不能有效地融合战略与销售，它的战略执行就会出现问题，甚至被迫做出战略转型。很多公司都会犯相同的错，即管理战略制定时，并没有考虑到与客户打交道的一线工作人员所处具体状况。 研究表明：仅 ...……
酒店行业如何进行营销管理？
你会不会也有过类似的经历：只是因为某件产品的外观就会快速的选定心仪的产品？当然不会，不管是什么产品，没有营销活动，你都不会发现这件产品，也不会对它产生好奇，更不会去对比它的性价比；即便它外观好看，你也 ...……
总裁班：8招教您打造凝聚力超强的团队
中层领导的工作重点之一就是搞好团队建设，打造一个团结的团队，才能所向披靡。人心所向，无往而不胜；人心所背，则会一事无成。作为领导，必须善于用人、管人，努力凝聚人心，调动人才的主动性和创造性，提高员 ...……
沟通心理学的10个技巧，帮助您提升职场的影响力！
沟通心理学技巧一、赞美行为而非个人 举个例子来说，如果对方是一名厨师，千万不要说：你真的是个了不起的厨师。他自己心里知道有更多的厨师比他还要厨艺精湛。但是如果你告诉他，你一周有一半的时间都会到他 ...……
怎样设计企业的内部培训课程？
“工欲善其事，必先利其器”，培训课程实际就是培训师手中的利器。课程设计的好，企业培训就成功了一半。 随着企业培训受到企业们越来越多的重视，设计培训课程就渐渐的成了企业们内部讲师的常规性的工作，怎 ...……
企业要如何制定业务战略
业务战略是在企业战略指导下，针对于某一个特定战略单位的战略计划。一般意义上强调业务战略在实施企业战略过程中有如下几个要点:①如何贯彻企业使命;②业务发展的机会和挑战分析;③业务发展的内在条件分析; ...……
全面质量管理的基本过程有哪些？
全面质量管理就是全过程的管理。 企业产品质量形成过程可分为四个基本过程：产品的设计过程、产品的制造过程、辅助生产过程和销售使用过程。 一.设计过程的质量控制 设计过程是形成产品质量的开始，其 ...……
领导力是培养不出来的？
相信很多人都打过高尔夫吧，练习高尔夫有时会让人很有挫败感。因为教练可能会告诉你应该怎么调整某个动作，当下效果还不错；但等下周再练的时候，老问题走了，新问题又来了。其实企业管理中很重要的一点领导力提升和 ...……
金融哲学是什么？
目前在国内外哲学界还没有一个人明确的提出金融哲学这个概念，也没有对于相关词条进行解释，涉及范围也不明确。 不过投资金融还是要学习一些哲学与投资心理学，因为金融市场是一个高度竞争的市场，是矛与盾综 ...……
总裁班：如何成为一个优秀的管理者，需要提升这5种能力
如何成为一位优秀的管理者。优秀的管理者必须是上能洞悉宇宙之妙，下能吞吐天地之机，中能纵横捭阖，胸有良策、腹有良谋；做别人看不懂的事，决别人不敢决之策，承别人所不能承之煎。那如何练就管理者如此高的 ...……
总裁班：你是企业的管理者还是领导者？区别在哪？
你是企业的管理者还是领导者？区别在哪？ 很多人都容易混淆管理者与领导者的概念跟实质代表的内容。这两者之间，既有相同之处，又有区别之区。为了让从事企业管理的人真正搞清楚管理者与领导者的关系，特写此 ...……
MBA观点：职场晋升这7种人最容易得到老板的赏识
得到老板的赏识，无疑是每个员工都想得到的。 老板都赏识怎样的人呢?下面的7种员工,最容易受到老板的赏识. 工作高效.展示你超高的工作效率,绝对是让老板“惊艳”的最好方法.如果你觉得工作效率下降 ...……
总裁班：跟克林顿总统学习领导力
今天我们截取一段《财富》对克林顿总统的一段采访对话，看这位曾经叱刹风云的克林顿总统是如何理解领导力的。 《财富》：领导力对你意味着什么? 克林顿：领导力意味着将人们聚集在一起，追求共同的事业， ...……
总裁班：学习4D领导力有什么意义？
今天来学习4D领导力。 什么是4D领导力？学习4D领导力有什么意义？领导力是立体的，不是单面的;相对而论，强有力的领导者在意识到全维度领导力需求的时候，不只是按照自己的喜好去完成领导力的建设，也 ...……
